Posición de STAJ Málaga ante la supresión de los refuerzos del Juzgado de lo Mercantil:

La situación es simplemente insostenible, señalando vistas orales para el año 2013, lo cual no quiere decir que los ciudadanos reciban satisfacción a sus demandas puesto que después de la vista hay que ejecutar las sentencias. STAJ considera que el aumento de plantilla llevado a cabo por la junta no palia en absoluto la situación de los juzgados de lo mercantil, puesto que el volumen de asuntos que entran en la jurisdicción requiere de al menos la creación de cinco nuevos órganos en Málaga. No se está dando respuesta ni a la demanda de los trabajadores, puesto que están sufriendo una tensión inaceptable en términos de salud laboral ni para la ciudadanía que ve como sus perspectivas de que la justicia responda a sus necesidades se ve frustrada por la falta de respuesta eficaz de la Junta de Andalucía. La crisis económica no puede ser obstáculo en dar mayor agilidad a la Administración de justicia, mas al contrario desde STAJ creemos que debe potenciarse la eficacia de la Administración de Justicia que debe hacer un esfuerzo adicional y de no responder con la creación de nuevos órganos debe mantener y aumentar el número de refuerzos que venían prestando servicio en los Juzgados de lo Mercantil. Por ello requerimos a la Consejería de Justicia se renueve el plan de refuerzos en tanto no se creen los órganos que desde STAJ solicitamos

Diario Sur

La Junta quita el refuerzo a un juzgado mercantil con tres mil asuntos pendientes

Los nueve funcionarios que han trabajado por las tardes de mayo a diciembre del año pasado han tramitado 500 procedimientos

LOS DATOS

Lo que en principio es una buena noticia no alegra a quienes ya trabajan en Mercantil 1, puesto que las dos plazas están vacantes porque nadie quiere ese destino.

En cualquier caso, los funcionarios han sacado casi 500 casos en el órgano 1, el más saturado del país, a lo largo del año intermitente que ha estado operativo el refuerzo. Para salir del paso harían falta, como mínimo, dos órganos más de este tipo.

El programa de apoyo se puso en marcha en mayo de 2010, se mantuvo activo hasta julio y se reanudó en septiembre del año pasado, hasta que, finalmente, en diciembre la Junta de Andalucía decidió suprimirlo. Consistía en la apertura por las tardes, durante tres horas y cuatro días a la semana. Este horario extraordinario ha sido cubierto por personal tanto de este juzgado como de Mercantil 2.

La supresión de esta medida extraordinaria, que tenía como objetivo paliar la delicada situación que atraviesa este órgano judicial, ha coincidido con la creación de dos puestos más en el organigrama laboral de los juzgados de esta jurisdicción. No obstante, el severo colapso que sufre el Juzgado de lo Mercantil número 1 de Málaga, que pasa por ser el más saturado de España, ha hecho que sólo se haya podido adjudicar una de las plazas de nueva creación porque la segunda no ha sido solicitada por ningún funcionario. A ello se suma que hasta ayer no se ha podido cubrir una baja laboral que sufrió este órgano en el mes de noviembre.

El Juzgado de lo Mercantil número 1 de Málaga registró el año pasado 3.124 asuntos, casi un millar más que el ejercicio anterior, lo que representa un aumento del 41%. Esta cifra queda a años luz de los 350 asuntos nuevos por año que recomienda el Consejo General del Poder Judicial (CGPJ) para que el trabajo pueda desarrollarse con garantías.

El atasco al cierre de 2010 alcanzaba los 3.370 asuntos que se habían quedado sin resolver, frente a los 2.979 del año precedente. Por lo tanto, la acumulación ha aumentado un 13%. Y eso a pesar de que la cifra de resoluciones ha aumentado un 8% hasta alcanzar la cifra de 1.249.

El titular del Juzgado de lo Mercantil número 1 de Málaga, el magistrado Antonio Fuentes Bujalance, ha lamentado la supresión del apoyo al juzgado. No obstante, ha matizado que esa es sólo una solución parcial, un parche, incapaz de resolver un problema estructural en esta jurisdicción.

En su opinión lo que hacen falta no son planes puntuales de trabajo por las tardes, sino más juzgados. De hecho, si se atiende la recomendación del CGPJ de 350 asuntos por año y órgano, Mercantil 1 ingresó en 2010 una carga de trabajo que debería haberse distribuido en nueve juzgados.

De hecho el medio millar de asuntos que se han logrado agilizar gracias al programa de apoyo están ahora parados otra vez a la espera de que los magistrados dicten sentencia.

El Mercantil 1 cuenta también con lo que se conoce como un juzgado bis. Es decir, dispone de otro juez y otro secretario y con anterioridad contó con un magistrado de refuerzo. Todas estas medidas dirigidas a aliviar la saturación han quedado finalmente diluidas y han servido únicamente para dar periódicos empujones al atasco y desplazarlo unos puntos más adelante. Tanto es así que las vistas orales mercantiles se están señalando para dentro de dos años.