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Desde que se inició en el mes de Abril la negociación de la implantación de la Oficina Judicial y Fiscal de Córdoba, STAJ está reivindicando la necesidad de iniciar la negociación de un incremento retributivo en el complemento específico. Desde STAJ entendemos que ya es el momento de revisar un complemento que ha permanecido inalterado más de 9 años (sin contar los recortes que ha padecido durante los años 2013 y 2014, que la Junta de Andalucía aún no se ha planteado siquiera devolver). 9 años durante los cuales hemos sufrido incremento de las cargas de trabajo, y, especialmente, la asunción de nuevas funciones y responsabilidades, asociadas en gran parte a las nuevas tecnologías (lexnet, bases de datos, aplicaciones informáticas nuevas y complejas, etc., etc.).

Entendemos que es precisa, antes de culminar la negociación de la Oficina Judicial en Córdoba, la garantía por parte de la Consejería de que en los próximos meses se va a acometer y negociar este incremento de retribuciones para todos los funcionarios de Justicia andaluces; y además entendemos que ahora es el momento, precisamente con ocasión de la implantación de la Oficina Judicial en Córdoba, que es el proyecto más importante que la Consejería tiene en esta legislatura.

Por ello, en la mesa sectorial de hoy y antes de dar nuestra aprobación definitiva al proyecto de Oficina Judicial en Córdoba -que a lo largo de la negociación ha sido notablemente mejorado con respecto al proyecto inicial-, hemos exigido a la Consejería esa negociación de incremento retributivo, junto a la reivindicación de otros aspectos de suma importancia y que también venimos reclamando con insistencia desde hace meses e incluso años. En suma, hemos exigido, con carácter previo, garantías ciertas con calendario y plazos para:

• Negociación de incremento del complemento específico para todos los funcionarios de Justicia.
  
• Negociación de regulación de las sustituciones entre funcionarios del mismo cuerpo, y mejora de otras formas de cobertura provisional (comisiones de servicio y resto de sustituciones) que contemplen todas las situaciones posibles, incluidas las que se den en oficina judicial, garantizando su retribución.
  
• Negociación de la conversión de los refuerzos estructurales en plantilla orgánica (algo que ya se ha iniciado en la Fiscalía de Sevilla y Dos Hermanas y que está comprometida para El Ejido y Vélez-Málaga), pero que la Consejería no contempla más allá de Oficina Judicial.
  
• Mejora de la cobertura de puestos de trabajo en situaciones de I.T.
  
• Plan de choque para desatascar las jurisdicciones más colapsadas.
  

En la mesa sectorial celebrada hoy la Consejería no ha sido capaz de dar garantías plenas de negociación de lo solicitado, especialmente en lo relativo a la negociación de incremento retributivo, por lo que STAJ no ha dado su aprobación al proyecto definitivo de Oficina Judicial en Córdoba, emplazando a la Consejería a que replantee su postura y asuma los compromisos que le hemos reivindicado. STAJ ha demostrado responsabilidad en las negociaciones de todo tipo que se han llevado a cabo en la mesa sectorial y por eso hemos sido moderados en nuestras reivindicaciones salariales en tiempos de crisis económica. Ya estamos saliendo de la crisis, como reconoce la propia Presidenta de la Junta de Andalucía, que afirma que Andalucía crece a ritmos incluso mejores que los del resto de España. Por ello, estamos ya legitimados para reivindicar mejoras salariales que creemos plenamente justificadas.

STAJ informa. Modificación Reglamento IML.

En la mesa sectorial celebrada este martes 25 de julio se ha aprobado la modificación del Reglamento del IML, para adaptarlo a las nuevas funciones tras la normativa estatal sobre peritajes para la valoración de daños y perjuicios a las personas en accidentes de tráfico, y a las novedades relativas a las funciones atribuidas a los Institutos de Medicina Legal y Ciencias Forenses, las unidades de valoración forense integral para la asistencia especializada a las víctimas de violencia y, la integración de profesionales de la psicología y del trabajo social en los Institutos de Medicina Legal y Ciencias Forenses.

STAJ ha logrado que se abra la puerta a la modificación de la RPT de los Institutos de Medicina Legal para que los puestos de dirección de la Unidad de Valoración Integral de Violencia de Género puedan ser puestos singularizados y con acceso mediante concurso específico, con mejores retribuciones, y no como hasta ahora, cuya designación corresponde al Director del IML , siendo considerado un puesto genérico y por tanto sin mayores retribuciones.

También hemos logrado un cambio en cuanto a la cobertura del puesto de Secretaría del IML, que hasta ahora estaba reservado a funcionarios del Grupo A1 de la Junta de Andalucía, abriéndose la puerta a que también puedan ser ocupados por otros funcionarios (STAJ lleva años pidiendo que ese puesto pueda ser ocupado por funcionarios del Cuerpo de Gestión Procesal y Administrativa)

Estos dos puntos requieren modificación de la RPT, lo que se producirá en el plazo de doce meses desde la publicación de la modificación.

Junto a eso, se adapta también la regulación sobre prestación del servicio de guardia de los médicos forenses, para adecuarla a la Directiva 2003/88/CE del Parlamento Europeo.

Con ello, los tipos de guardia del personal médico forense serán:

a) Guardia de veinticuatro horas, que se prestarán en régimen presencial o de disponibilidad en los términos que establezca el plan anual de guardias. Se considerará como tiempo de trabajo el tiempo de guardia con presencia física desempeñada en la sede habilitada o donde se realice la actuación de la guardia, y por disponibilidad la condición de continua localización.

b) Guardia de refuerzo de veinticuatro horas, durante los sábados, domingos y días festivos en régimen presencial de ocho a quince horas y el resto de la jornada en régimen de disponibilidad. Esta guardia tendrá idéntica retribución que la establecida en la normativa estatal para las guardias de veinticuatro horas.

Además, hemos logrado abrir también la puerta para revisar el tipo de guardia que realizan los funcionarios destinados en el IML, de manera que se adapten al tipo de guardia que se presta en el municipio sede del IML. Esto debe ser también objeto de negociación, en el plazo de doce meses.